Saiba tudo sobre planejamento estratégico, tático e operacional

Muitos empreendedores fracassam por deixarem de lado o planejamento estratégico, tático e operacional na hora de conduzirem seus negócios.

Conforme os dados atualizados em 29 de maio de 2023, do Painel de Empresas e Negócios, somente esse ano já foram extintas no Brasil 160.306 empresas.

Muitas vezes um planejamento prévio para definir metas e traçar caminhos poderia ter evitado boa parte desses fechamentos.

Quer saber o que é um planejamento estratégico, tático e operacional e por que você precisa deles para conduzir o seu negócio com maior segurança? Leia nosso post e confira!

O que é planejamento estratégico, tático e operacional?

Imagine que você decidiu que vai participar de uma volta de uma maratona ciclística e fez a sua inscrição para no dia previsto ir competir.

Porém, você costuma pedalar apenas nas ruas do seu bairro, nunca participou de uma competição. Então:

não sabe como funciona ao certo uma maratona,
desconhece as técnicas de velocidade, respiração, etc,
não conhece o trajeto devidamente que vai seguir,
não sabe quem são as pessoas que irão competir com você e como costumam se preparar para enfrentar o percurso com sucesso.

Essa situação pode ser comparada com abrir uma empresa sem estar devidamente preparado para enfrentar o mercado e enxergar as oportunidades que ele oferece.

Por isso, faz-se necessário o planejamento estratégico, tático e operacional. Vamos conhecê-los:

Estratégico

O planejamento estratégico consiste em identificar as oportunidades, avaliar as melhores condições e a forma para atingir o sucesso desejado.

Traçado seus objetivos, é preciso definir metas específicas e atingíveis que tenham um propósito.

Você pode também incluir no seu planejamento estratégico a visão, missão e valores da sua empresa.

Uma dica nessa hora é usar a Matriz SWOT, ferramenta que vai ajudar a apontar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, fatores que influenciam positiva e negativamente no seu negócio.

Defina também qual o seu lugar no mercado nesse momento e onde deseja chegar a curto, médio e longo prazo.

Tático

Ao abrir ou gerenciar uma empresa, é preciso saber onde você deseja chegar, quais estratégias utilizar e como fazer, por isso a importância do planejamento estratégico, tático e operacional.

Ao elaborar o planejamento tático, você vai definir detalhes das estratégias a serem implementadas

Nesse caso, também será preciso estabelecer metas e acompanhá-las no dia a dia da operação, pois o conjunto desses resultados é que levarão sua empresa a atingir os objetivos táticos e estratégicos do seu empreendimento.

A diferença é que as metas passam a ser definidas e controladas para cada ação planejada e não mais em uma visão geral dos resultados obtidos.

Operacional

Por fim, chegamos ao planejamento operacional.

Nesse caso, você já sabe o que deseja em uma visão macro, estão definidos os caminhos a serem trilhados e o que fazer para que cada uma das ações atinjam seus objetivos, faltando tão somente operacionalizá-las.

É nessa fase que se coloca em prática tudo aquilo que foi definido, desenhado e planejado e talvez nessa hora usar indicadores de processos ajude a avaliar o desempenho das tarefas.

Portanto, é preciso treinar sua equipe de trabalho, mostrando o que se deseja, como fazer e os detalhes da operação.

O fato é que, apesar de ser o último item de um planejamento, se o operacional não funcionar, todo o restante da sua estratégia não terá êxito.

Motivos para investir em planejamento estratégico, tático e operacional

Como você pôde observar, é quase que impossível um empreendedor conseguir gerir seu negócio sem a elaboração do planejamento estratégico, tático e operacional.

Afinal, o conjunto vai: