O que é o gerenciamento de riscos e quais os benefícios para as empresas?
O gerenciamento de riscos deve fazer parte da vida de qualquer pessoa e, em especial, precisa receber a devida atenção dos gestores das empresas dos mais diversos segmentos e portes.
Os riscos fazem parte do dia a dia, pois os eventos acontecem e em muitos casos são impossíveis de serem administrados.
Em qualquer organização essa situação ocorre, podendo tanto apresentar bons resultados como também causar sérios prejuízos à operação. Como exemplo, as empresas lidam com as mais diversas situações envolvendo aspectos:
- sociais,
- financeiros,
- legais,
- econômicos,
- operacionais,
- ambientais, etc.
Saber administrá-los é muito importante, no entanto, antecipar-se aos fatos é ainda mais necessário, quando se pode vislumbrar possíveis situações que venham a colaborar para o sucesso da operação e para evitar problemas.
Neste post, apresentaremos o gerenciamento de riscos, porque aplicá-lo e quais os seus benefícios. Continue lendo e conheça detalhes a esse respeito!
O que é gerenciamento de riscos e quais os seus objetivos?
O gerenciamento de riscos é um processo que possibilita a identificação, avaliação, tratamento e monitoramento das situações que possam minimizar os impactos que se demonstram negativos para a empresa.
As situações acontecem a cada minuto, quando em muitos casos somos tomados de surpresas com determinadas ocorrências, tais como:
- questões políticas-sociais,
- desastres naturais,
- fornecedores que fecham suas portas,
- aumento da inadimplência acima do esperado,
- acidentes de todos os tipos.
Gerenciar essas situações, conhecidas como possíveis riscos, é fundamental e precisa fazer parte do cotidiano de qualquer operação.
A partir do momento em que se acompanha os acontecimentos e se sabe o que fazer diante das mais diversas situações, tudo fica mais fácil de ser resolvido e ações podem ser tomadas de maneira imediata visando minimizar os problemas.
Os tipos de riscos existentes em uma empresa
O gerenciamento de riscos precisa considerar que existem três tipos em uma organização.
Sendo assim, o primeiro deles é o externo, ou seja, impossíveis de serem controlados, mas que podem ser minimizados quando a empresa possui uma boa estrutura organizacional e bons planos de contingência.
O segundo são os riscos estratégicos, portanto, aqueles que a empresa conhece e está disposta a assumir, visando melhorar a sua performance ou dar um passo adiante em termos estruturais.
Por último, existem aqueles que podem ser previstos e evitados. Normalmente, envolvem os processos do dia a dia da operação, quando sinalizações começam a ser percebidas, demonstrando que as possibilidades de problemas podem acontecer.
Nos três casos, o gerenciamento de riscos é uma estratégia que minimiza e em algumas situações elimina as possibilidades negativas que possam ameaçar a operação.
Conheça as etapas essenciais para um gerenciamento de risco
Basicamente, a implantação do gerenciamento de risco envolve três etapas a serem desenvolvidas:
Análise
Essa primeira etapa consiste na análise das possibilidades existentes, ou seja, uma avaliação sobre os possíveis problemas que possam ser enfrentados.
Para isso, é preciso avaliar o grau de probabilidade dele acontecer, ou seja:
- alto,
- médio,
- baixo.
A partir dessa identificação, prioriza-se aquele que possui maior possibilidade e se desenvolve um estudo a respeito do assunto, não se esquecendo dos demais.
Planejamento
A partir da análise e de um estudo detalhado sobre as possibilidades de risco, faz-se necessário o desenvolvimento de um plano que será colocado em prática se for confirmado a existência do acontecimento.
Monitoramento e controle
Por fim, após a adoção das ações, é necessário o monitoramento da situação, onde é necessário controlar os acontecimentos e providências devem ser tomadas na medida em que novas ocorrências acontecem.
Como se observa, não existe um plano infalível ou uma saída para os problemas que possam acontecer, no entanto, a partir do momento em que se trabalha as possibilidades, tudo fica mais fácil nos momentos de crise e de dificuldades.
Agora que você conhece mais a respeito do gerenciamento de riscos, leia nosso post que mostra quais as diferenças entre organização horizontal e vertical.
(Imagens: divulgação)
